Welkom op mijn website
Het meest motiverende in mijn werk is het helpen van mensen. Helpen bij het aanbrengen van structuur in complexe vraagstukken, helpen bij het scherp krijgen van doelstellingen, helpen bij het ontdekken van de kern van een probleem (‘de vraag achter de vraag’). En vervolgens van daaruit helpen bij het bedenken en implementeren van pragmatische oplossingen.
Mijn dienstverlening
Mijn dienstverlening richt zich op een gevarieerde klantenkring binnen met name de energiesector, variërend van netbeheerders, energieleveranciers, brancheverenigingen, havenbedrijven, ministeries, provincies en gemeenten.
Ik werk zelfstandig, maar kan als de wens bestaat ook onder de paraplu van / in samenwerking met Berenschot of Het Strategiekantoor diensten verlenen. Bijvoorbeeld als specifieke (inhoudelijke) expertise benodigd is, als er meer uitvoerings- en/of ondersteuningscapaciteit nodig is, of als er waarde zit in een onafhankelijk ‘stempel’ van Berenschot of Het Strategiekantoor.
Wil je de hulp inschakelen van mijzelf, en/of van Berenschot en/of van Het Strategiekantoor, of wil je meer weten over de mogelijkheden, neem dan contact met me op!
Strategie- & visievorming
Ik zie een strategietraject als een gezamenlijke reis, die vanaf de start gezamenlijk doorlopen wordt. Zo werken we samen aan een strategie die echt een product van de organisatie zélf is, en niet van mij als externe partij.
Aan de hand van interactieve workshops, kennissessies, discussies in alle lagen van de organisatie en op basis van eigen keuzes en afwegingen bepaalt de organisatie zélf haar strategie. Ik kan de regie voeren en faciliteren met scherpe inhoudelijke analyses, een challengerol, suggesties, structuur, beproefde methodieken en een flinke dosis aanstekelijk enthousiasme.
Public Affairs vraagstukken
Het duiden van ontwikkelingen en het helpen bepalen en onderbouwen van standpunten. Zodat lobby effectief kan worden uitgevoerd.
Begrip krijgen voor wat drijvers en oorzaken achter ontwikkelingen zijn, wat verwachtingen naar de toekomst zijn, welke belangen er spelen, etc. Op basis van diepgaande expertise over het Nederlandse energiesysteem.
In een interactief proces bepaalt de organisatie zélf haar standpunt(en). Ik kan in dat proces ondersteunen en kan helpen bij het onderbouwen van de standpunten: een heldere, waterdichte verhaal- en argumentatielijn waarmee lobby effectief kan worden uitgevoerd (al dan niet expliciet vergezeld van het onafhankelijke en gezaghebbende ‘Berenschot-stempel’).
Project- & programmamanagement
Ik bied ervaren en resultaatgerichte ondersteuning in project- en programmamanagement, vaak in de vorm van detachering (idealiter voor twee tot drie dagen per week). Met een gestructureerde en doelgerichte aanpak zorg ik voor effectieve uitvoering, samenwerking en sturing binnen complexe trajecten. Of het nu gaat om energie, infrastructuur of beleidsontwikkeling, ik breng structuur, overzicht en slagkracht om projecten succesvol te realiseren.
Procesbegeleiding
Ik bied professionele procesbegeleiding voor zowel korte als langduriger trajecten. Van dagvoorzitterschap en het faciliteren van interactieve werksessies tot het leiden van aandeelhoudersvergaderingen en strategische bijeenkomsten. Daarnaast begeleid ik complexe, langduriger stakeholdertrajecten met oog voor belangen, dynamiek en resultaat. Met een gestructureerde en neutrale aanpak zorg ik voor effectieve samenwerking en gedragen besluitvorming.
Structureringsvraagstukken
Ik help organisaties bij het oplossen van structureringsvraagstukken, waarbij ik complexe materie vertaal naar heldere structuren en werkbare oplossingen. Ik breng inzicht, overzicht en concrete stappen om duurzame resultaten te bereiken. Met een strategische en pragmatische aanpak zorg ik voor een solide basis voor toekomstbestendige besluitvorming en groei.